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QUE SONT DEVENUS LES PIONNIERS DU WEB FRANCAIS ?

Dans l’e-commerce, la banque ou les pages perso, ces sites ont contribué à ouvrir la voie de l’internet en France. Récit de fortunes diverses.

Dimanche, dans l’après-midi, Lycos a fermé la quasi-totalité de son portail de ses sites européens. Avec lui, plusieurs services français, jadis stars d’internet, ont été touchés. L’occasion de revenir sur l’histoire de quelques fleurons du web national du début des années 2000.

1-Ceux qui s’en sortent bien

Boursorama, toujours vaillant
Cet ancêtre du web français – le site est en ligne depuis 1995 – se porte toujours bien. En près de quinze ans, le site des boursicoteurs, devenu une filiale de la Société Générale, s’est diversifié dans la banque, jusqu’à se doter de son propre réseau d’agences. Aujourd’hui, son audience bat des records, mais sa capitalisation boursière a perdu 36% sur un an.

AuFeminin, fragilisé par la crise
Le premier site féminin français, comme beaucoup d’autres pionniers, a lui aussi perdu son indépendance. C’était en juin 2007, à la faveur d’un rachat par l’Allemand Axel Springer. Si Au Feminin déborde de projets, son activité est également marquée par le ralentissement économique, notamment dans la publicité.

2-Ceux qui ont décliné

Kelkoo, en quête d’un second souffle
Kelkoo, c’est d’abord une success story à la française, lorsque les fondateurs du comparateur de prix le revendent 475 millions de dollars à Yahoo en 2004. C’est ensuite un beau gâchis, et un manque sérieux d’innovation. Toujours utilisé par 50 millions d’internautes européens, le site a été repris fin 2008 par un fonds d’investissement britannique.

Ooshop, la fin de l’indépendance
Finis les deux « oo » dans le nom, qui accusent leur âge. En 2009, Carrefour revient aux fondamentaux et rapatrie sous son enseigne le site Ooshop, un des tous premiers hypermarchés en ligne français, créé il y a dix ans. Une relance bienvenue. Lancé fin 2008, le site de Monoprix fait déjà deux fois plus de visites qu’Ooshop.

Voilà, tout petit face à Yahoo puis Google
A la fin des années 1990, Voilà – connu alors sous le nom d’Echo – était un des premiers moteurs de recherche français. Acheté en 1998 par France Télécom, concurrent affirmé de Yahoo, le site évolue désormais dans l’ombre des grands. Depuis deux ans, il tente de se distinguer en empruntant aux pages personnalisables de Netvibes, sans grand succès.

3-Ceux qui sont menacés

Alapage, fermeture imminente ?
En 1999, alors que la bulle internet n’en finit pas de gonfler, France Télécom décide de racheter Alapage pour 49 millions d’euros. Depuis ce pionnier du e-commerce n’a jamais réellement pu rivaliser avec les poids lourds du secteur, que sont Amazon, la Fnac ou CDiscount. Résultat, le site pourrait être définitivement fermé, selon des rumeurs insistantes.

Caramail, sauvé in extremis
Souvenirs, souvenirs… Début 2000, on venait « chater » sur Caramail, où l’on se demandait son « ASV » (âge, sexe, ville). Cette même année, le site se faisait racheter par Spray, lui-même absorbé par Lycos. Neuf ans plus tard, Caramail vient d’être sauvé sur le fil par un service allemand de webmail, GMX, qui met la main sur 600.000 adresses emails toujours actives.

Multimania, les pages perso encore en ligne
C’est l’autre représentant de la galaxie Lycos. Et comme Caramail, il vient d’être sauvé de la fermeture définitive. Selon le Journal du Net, les 6 millions de pages personnelles seront finalement reprises par des anciens… de Lycos. Multimania, ex-Mygale.org et ex-champion de l’hébergement gratuit, c’est encore 250.000 visiteurs uniques par mois.

4- Ceux qui ont disparu

Club-Internet, victime de la consolidation des télécoms
C’était, dans les classements de satisfaction, un des fournisseurs d’accès à internet les plus appréciés des Français. C’était aussi l’un des premiers à amener l’ADSL et les forfaits en France. Las, Club-Internet n’a pas résisté à la consolidation des télécoms, racheté en 2007 par Neuf Cegetel pour 465 millions d’euros, pour passer finalement sous la bannière SFR.

Infonie, au gré des cessions
Les abonnés d’Infonie, clients depuis 1995, doivent avoir du mal à s’y retrouver. Ils sont en effet passés, en bientôt quinze ans, par une bonne poignée de repreneurs (Belgacom, Tiscali, Telecom Italia/Alice et dernièrement Free). Infonie, un temps perle des FAI français, n’est plus aujourd’hui qu’un vieux souvenir.

Article paru également sur LExpansion.com

Are you sure pigeons are the most reliable way so send a package? My friends in IAE will understand this better…

L’autodérision= succès

Vidéo vue en cours

Un petit accident. Enfin, connaissant les américains et plus particulièrement les habitants d’Arizona, il y a de quoi faire une crise internationale.

“Le Daily Star raconte avoir été inondé d’appels de téléspectateurs furieux, et indique que le bureau du ministère de la Justice de l’Arizona à Phoenix enquête sur l’incident.

“Nous prenons cette affaire au sérieux”, a déclaré un porte-parole du ministère, Wyn Hornbuckle, cité par le journal.

Les images pornographiques proviendraient d’un film diffusé au même moment sur une autre chaîne du bouquet ComCast, explique le Daily Star.

“Notre enquête initiale laisse penser qu’il s’agit d’un acte de malveillance isolé”, a déclaré pour sa part Kelle Maslyn, une porte-parole du réseau câblé.

Le Super Bowl, un des temps forts de l’année et l’un des événements sportifs les plus regardés aux Etats-Unis, a été remporté dimanche par l’équipe des Steelers de Pittsburgh (Pennsylvanie, est) qui n’ont renversé le cours de la rencontre qu’à deux minutes de la fin face aux Cardinals de Phoenix.

La commission fédérale des télécommunications (FCC) avait infligé une amende record de 550.000 dollars au réseau télévisé CBS après que la chanteuse Janet Jackson eut brièvement dévoilé un sein pendant la mi-temps du Superbowl 2004. “

(Source: lematin.ch)

Comme nous le montre cet article tiré du groupe aberdeen, le social media marketing est un nouveau moyen pour les marques de faire parler d’elles:

Social Media Marketing: The Latest Buzz on Word of Mouth

Jeff Zabin

A growing number of companies are employing technology-enabled solutions for leveraging word of mouth as a way to raise brand awareness, drive marketing improvement and, ultimately, increase shareholder value. For some, the challenge of social media marketing is to identify top influencers, to engage them as brand evangelists, and to then track the impact of their words and actions over time. For others, the challenge is to extend the reach of a brand through viral videos and / or to engage consumers by joining the conversation. Companies are enamored with the possibilities of social media marketing as the foundation for consumer-driven referrals and brand advocacy. Making marketing programs conversational and contextualized to niche audiences that naturally gravitate around a specific theme or shared passion is the essence of social media marketing and perhaps the future of marketing itself.

Cette campagne a gagné le “silver effie 2008″ dans la rubrique produit de consommation hors produit alimentaire. Une pub plein d’humour…

La campagne de lancement « Fight for kisses » du rasoir jetable de Wilkinson Quattro Titanium, réalisée par l’agence JWT Paris, remporte le grand prix EFFIE 2008. Elle met en scène le combat mené par un bébé pour regagner l’attention de sa mère désormais concentrée, grâce à Wilkinson, sur son mari.

Pour servir l’innovation de son produit et faire émerger sa marque, Wilkinson, qui investit huit fois moins en publicité que le leader du secteur, a fait le choix d’une approche « buzz » médiatisée en télévision, radio, presse et internet et appuyée par une opération de relations publiques.

Le concept du Prix EFFIE a été créé aux Etats-Unis en 1969. Le Prix est destiné à récompenser les annonceurs et les agences qui ont mené, dans l’année, les campagnes de communication les plus efficaces.

Décerné en Allemagne depuis 1981, aux Pays-Bas depuis 1983 ainsi qu’en Belgique depuis 1987, le notoriété de ce prix a acquis une ampleur internationale. Dans de nombreux pays,le Prix EFFIE est LE PRIX DE L’ANNEE.

Depuis 1994, l’AACC, CB News et l’UDA se sont associés pour organiser la manifestation en France.
L’objectif du prix EFFIE est de montrer le rôle primordial de la communication et donc son efficacité dans le succès de l’entreprise. Décernés par un jury de professionnels, les prix EFFIE sont attribués sur la base de l’évaluation objective d’un dossier marketing.

Source: prosdelacom.com

Here is an assignement our class had to do in communication class, an advertising of ourself in 30min for a job application.

I decided to advertise myself as a new software. Here it is:

This is my first draft but I think I will make another one with more colors and perhaps a better catcher (accroche). Also, I need to make the boday copy aiming the same direction as the box.

On connaissait Google un peu blaggueur mais celle -ci a fait un énorme Buzz sur le net.

Allez sur Google USA, tapez “find chuck norris” puis cliquez sur “I’m feeling lucky”.
Voyez ce qui s’affiche…

Google s’est pris pour la folle mode “geek” sur pauvre Chuck Norris (héros de Walker Texas Ranger). Vous trouverez d’ailleurs d’innombrables balgues à son sujet de type “Ce n’est pas l’eau qui mouille Chuck Norris, c’est Chuck Norris qui mouille l’eau”…

Coca-Cola retains the No. 1 spot; Google outpaces the pack for the second straight year

Google, Zara, Apple, and Nintendo are among this year’s top gainers in BusinessWeek’s annual ranking of The Best Global Brands 2007 For the seventh consecutive year, BusinessWeek has teamed up with Interbrand, a leading brand consultancy, to publish a ranking of the top 100 global brands by brand value.

Reviving even a storied brand isn’t easy once consumers have a negative perception of it. Just ask Ford or Gap, which lost 19% and 15% of their brand value, respectively, in this year’s BusinessWeek/Interbrand annual ranking of the 100 Best Global Brands. Even such perennial winners as Coca-Cola (No. 1) can have trouble boosting their brand. The beverage giant claimed the top spot for the seventh year in a row mostly because it is big and everywhere, but it failed to further grow its reputation because its move into healthier drinks has yet to resonate.

ill, it’s possible to stage a brand comeback. Several such stories emerged in this year’s ranking.

While it’s tempting for a challenged brand to emulate the likes of Google (No. 20), Apple (No. 33), or Starbucks (No. 88), doing so can seem audacious at best, delusional at worst. A potentially more useful exercise: examining brands that have stumbled but recovered. Take Nokia Corp. (No. 5): The Finnish giant realized its focus on making cheap handsets for the developing world was hurting in the US and Europe. Nokia released high-end phones aimed at both the consumer and business user and is showing strength in emerging and mature markets alike.

BusinessWeek chose Interbrand’s methodology because it evaluates brand value in the same way any other corporate asset is valued—on the basis of how much it is likely to earn for the company in the future. Interbrand uses a combination of analysts’ projections, company financial documents, and its own qualitative and quantitative analysis to arrive at a net present value of those earnings. Interbrand takes many ingredients into account when ranking the value of the Best Global Brands. Even to qualify for the list, each brand must derive at least a third of its earnings outside its home country, be recognizable outside of its base of customers, and have publicly available marketing and financial data.

The Top 100

BusinessWeek Brands Feature

Lessons from Risers/Decliners (from main report below)

Best Global Brands 2007 Interbrand Report (12.7mb -big pdf file)

Source: www.finfacts.com/